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深職新聞

我校召開內控建設工作暨預算專題工作會議

發布:2019-05-29

  5月(yue)25日下午(wu),我校在(zai)留(liu)仙洞校區明(ming)德樓109會議室召(zhao)開(kai)內控建設工(gong)作暨預算(suan)專題(ti)工(gong)作會議,校(xiao)長賈興東、黨委副書記楊(yang)平(ping)、副校(xiao)長馬(ma)曉(xiao)明(ming)(ming)等校(xiao)領導出席會議,參加會議的還有各二級學院行(xing)政(zheng)一把手、相關職能部門負責人、內控建設領導小組(zu)成(cheng)員等。會議包括內部控制體系(xi)建設工(gong)作會議和(he)預算(suan)專題(ti)工(gong)作會議兩個議程,馬(ma)曉(xiao)明(ming)(ming)主持了會議。

  首先,進(jin)(jin)行(xing)學校(xiao)內(nei)部控制(zhi)體系建(jian)設工作(zuo)會議,馬(ma)曉明介(jie)紹(shao)了(le)學校(xiao)內(nei)控體系建(jian)設基本情況(kuang),通報了(le)內(nei)控工作(zuo)領導小組成(cheng)員變更情況(kuang)。接著由深圳市迪(di)博企業風險管(guan)理技術有(you)限公司政府事業部經理劉(liu)克飛、李秀茂進(jin)(jin)行(xing)項目工作(zuo)成(cheng)果匯報。

  隨后,進行(xing)預(yu)算專題(ti)工作會(hui)議,深(shen)圳(zhen)日浩(hao)(hao)會(hui)計(ji)師(shi)事務所項目經(jing)理黃浩(hao)(hao)軍對2017年預算執行檢(jian)查(cha)和績效評價審(shen)計(ji)項目進(jin)行總結(jie)并通(tong)報(bao)審(shen)計(ji)結(jie)果。計(ji)財(cai)處(chu)副處(chu)長陳(chen)冬妮(ni)通(tong)報(bao)了20181-5月(yue)預算執行進(jin)度有關情況。馬(ma)曉明布置了(le)2019年預算(suan)編(bian)制(zhi)工作(zuo),并提出以下幾(ji)點要求:一是增(zeng)強績(ji)效意識;二(er)是加強預算(suan)執行管理(li);三是提高采購(gou)項目管理(li)效率;四是嚴控(kong)“三公”經費(fei);五是強化預算(suan)約束性;他特別強調了提交(jiao)預算(suan)的(de)時間。

  最后,賈興東(dong)對會(hui)議進行了總結發(fa)言。賈興東(dong)指(zhi)出,學(xue)校加強內(nei)控體系建設既是基于外部制度(du)壓力也是來自(zi)內(nei)生發(fa)展動力。2017年通(tong)過全校的(de)(de)努(nu)力和迪博公司的(de)(de)配合順(shun)利地(di)完成了內(nei)控體系制(zhi)度階段(duan)的(de)(de)建(jian)設工作,但后續的(de)(de)實(shi)施(shi)還(huan)需(xu)要全校上下共同(tong)努(nu)力,不斷推(tui)動(dong)內(nei)控體系的(de)(de)運行(xing)(xing)和完善。內(nei)控小(xiao)組(zu)后期(qi)將組(zu)織全校性的(de)(de)內(nei)控建(jian)設及運行(xing)(xing)方面(mian)的(de)(de)培訓,各部(bu)門需(xu)積極(ji)參(can)與,配合部(bu)署做好后續實(shi)施(shi)工作,確保內(nei)控制(zhi)度真正落地(di)。他還(huan)對2019年預(yu)(yu)算編制(zhi)工作提(ti)出(chu)以下(xia)要求(qiu):一是高度重視預(yu)(yu)算執(zhi)行。轉變(bian)預(yu)(yu)算執(zhi)行理念,進(jin)行責任分(fen)解,將(jiang)任務(wu)逐項落實到相(xiang)關(guan)責任人,對有(you)困難的項目建立追蹤制(zhi)度,并采取有(you)力措施(shi)積極推進(jin)各項經費的支出(chu)進(jin)度。二是全力做好(hao)2019年預算(suan)編制工作(zuo)。各部(bu)門要認真落實馬曉明副校長(chang)關于2019年預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)(zhi)的(de)工作(zuo)要(yao)求,深化、細化預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)(zhi),合(he)理制(zhi)(zhi)定預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)項目支出計劃。三(san)是(shi)強(qiang)化部(bu)門(men)主體責(ze)任(ren)意識。各(ge)部(bu)門(men)要(yao)以預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行作(zuo)為(wei)(wei)落實(shi)各(ge)項工作(zuo)的(de)抓手,履行部(bu)門(men)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)管理職責(ze),加(jia)快推進預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行進度,規范預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行行為(wei)(wei),確(que)保預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)目標實(shi)現。

(計財處(chu) 周茵茵)

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