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我校召開內部控制體系運行培訓會議

發(fa)布:2019-11-21

11月21日下午,我校(xiao)在留(liu)仙洞(dong)校(xiao)區圖(tu)書(shu)館報告廳(ting)召開內(nei)部(bu)控(kong)制體系運行(xing)培訓(xun)會(hui)(hui)。校(xiao)領導(dao)、中層干部(bu)、(人事、財務(wu)、設備、基建(jian)工作)教(jiao)授委(wei)員會(hui)(hui)、各(ge)單位內(nei)控(kong)關鍵(jian)崗位人員等近500人參加(jia)了會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)。學校(xiao)黨委(wei)書(shu)記陳(chen)秋明出席(xi)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)并講話,學校(xiao)內(nei)控(kong)工作領導(dao)小組常務(wu)副(fu)組長(chang)、副(fu)校(xiao)長(chang)馬曉明主持會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)。

會上,陳秋明對(dui)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)設(she)工(gong)(gong)作提(ti)出五(wu)點要(yao)求:一(yi)要(yao)高(gao)(gao)度(du)(du)重視(shi)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)體(ti)(ti)系(xi)(xi)建(jian)設(she),內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)體(ti)(ti)系(xi)(xi)建(jian)設(she)是(shi)我校(xiao)世界(jie)一(yi)流(liu)職業(ye)院校(xiao)建(jian)設(she)的(de)重要(yao)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)容,完(wan)善(shan)的(de)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)體(ti)(ti)系(xi)(xi)是(shi)我校(xiao)實(shi)現(xian)世界(jie)一(yi)流(liu)任務(wu)的(de)基礎保障;二要(yao)高(gao)(gao)度(du)(du)重視(shi)巡視(shi)工(gong)(gong)作提(ti)出的(de)意見,針對(dui)經濟活動(dong)、財務(wu)支出、內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)部管理(li)等方面(mian)提(ti)出的(de)意見逐一(yi)整改(gai),通過巡視(shi)工(gong)(gong)作促進內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)設(she)更(geng)合規、更(geng)完(wan)善(shan);三要(yao)加(jia)強內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)的(de)培(pei)訓與(yu)宣(xuan)傳,內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)小組(zu)后續應積(ji)極(ji)組(zu)織全(quan)校(xiao)性的(de)培(pei)訓,確保內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)制度(du)(du)真(zhen)正落(luo)地(di);四要(yao)切(qie)實(shi)解決(jue)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)運行中(zhong)出現(xian)的(de)問(wen)題,對(dui)應內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)設(she)梳(shu)理(li)中(zhong)發現(xian)的(de)缺陷清(qing)單和改(gai)進建(jian)議,各(ge)部門要(yao)集思廣益(yi),積(ji)極(ji)思考整改(gai)方案并組(zu)織實(shi)施;五(wu)要(yao)加(jia)強各(ge)部門之(zhi)間的(de)協同與(yu)配合,內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)設(she)不是(shi)財務(wu)一(yi)家的(de)任務(wu),全(quan)校(xiao)各(ge)部門都是(shi)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)設(she)的(de)主體(ti)(ti),內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)設(she)工(gong)(gong)作是(shi)“一(yi)把手”和“全(quan)員參與(yu)”的(de)系(xi)(xi)統(tong)工(gong)(gong)程,需要(yao)全(quan)校(xiao)上下統(tong)一(yi)思想、群(qun)策(ce)群(qun)力(li)、協同實(shi)施。

馬曉明介紹了(le)學校(xiao)內(nei)控體系(xi)建設的(de)(de)政策背景、重要(yao)意義(yi)和近年來我校(xiao)內(nei)控建設基本情況等。他(ta)指出(chu),我校(xiao)作為第一(yi)批國家級示范性高(gao)職院(yuan)校(xiao),雖然從建校(xiao)以來就(jiu)不(bu)斷加(jia)強內(nei)控建設,規章制(zhi)度較健(jian)全,管(guan)理體系(xi)較完善(shan),但相對近年來國家提(ti)出(chu)的(de)(de)更為專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)、系(xi)統化(hua)的(de)(de)行政事業(ye)(ye)單(dan)位內(nei)部控制(zhi)要(yao)求,學校(xiao)還面臨著更高(gao)的(de)(de)要(yao)求。學校(xiao)通(tong)過(guo)推行內(nei)控建設,實施(shi)內(nei)控規范,有(you)利(li)于(yu)推進(jin)內(nei)部管(guan)理規范化(hua)、科(ke)學化(hua)、信(xin)息化(hua),有(you)利(li)于(yu)推動單(dan)位財務信(xin)息與業(ye)(ye)務信(xin)息互通(tong)互聯,有(you)利(li)于(yu)建立(li)健(jian)全權力運行的(de)(de)制(zhi)約和監督機制(zhi)。

隨后,深圳(zhen)市迪博(bo)企業(ye)風險管理技術有限公(gong)司政府業(ye)務(wu)部(南(nan)區(qu))總監李秀茂針(zhen)對我校(xiao)具(ju)體情況作了內部控制(zhi)專題培訓。她回顧了我校(xiao)內部控制(zhi)體系建設(she)具(ju)體實施步驟(zou),詳細介紹了我校(xiao)內控建設(she)項目(mu)的(de)形成(cheng)成(cheng)果(guo)以及如(ru)何使(shi)用(yong),指出了待改進方向,提出了后續維護的(de)建議,勾畫了內控建設(she)愿景。

前深圳市(shi)交通運輸委(wei)員會副巡視員孫遠忱(chen)作了(le)(le)內(nei)控(kong)建(jian)設專題講(jiang)座(zuo)。他(ta)分(fen)(fen)析了(le)(le)單位內(nei)部控(kong)制的(de)原理(li),分(fen)(fen)享了(le)(le)深圳市(shi)交委(wei)先進的(de)內(nei)控(kong)實(shi)踐(jian)經驗,通過生(sheng)動的(de)現實(shi)案例闡述(shu)了(le)(le)采用預(yu)算、標準、程序、審批(pi)、歸口、單據等六種(zhong)模式(shi)對收(shou)支、采購、合同、資產(chan)等六大業務實(shi)施穿透式(shi)控(kong)制的(de)現實(shi)意義,為我校內(nei)控(kong)建(jian)設提供了(le)(le)寶(bao)貴的(de)借鑒。

此次培訓會(hui)議(yi)將內(nei)(nei)控理念(nian)、內(nei)(nei)控體(ti)系運行和內(nei)(nei)控總體(ti)要求傳(chuan)達到了(le)學校(xiao)各(ge)個部(bu)門,增強了(le)全校(xiao)風控意識(shi),為我(wo)校(xiao)內(nei)(nei)控體(ti)系運行落(luo)地營造了(le)良(liang)好的氛圍。

(計財(cai)處 何粟(su)/文)

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